群募 OS
專案:
引擎:B 本機橋接(示意)|A API 接口已預留

執行甘特圖 — 全案時程

進行中 待開始 完成 落後 ◆ 里程碑┃ 今天
🖱 點 bar 切狀態(待開始→進行中→完成)|拖 bar 平移|拖右緣改工期|階段列「+」加任務|點任務名改名(清空=刪除)|「+ 加階段」開新階段|改錨點 → 之後排程整體平移

📊 動態試算儀錶板

改任何數字即時重算 — 計算模型:營收=變動費用+固定費用+利潤(源自 4-2 營收獲利模板)
每件變動(NT$/件)
比例變動(%,隨營收走)
固定費用(NT$/整檔)
目標與生產
行銷費用佔比
廣告+內容製作 ÷ 目標營收
前期 MOQ 押款
損益兩平點
達標所需銷售
募資目標敏感度表 對著這張看目標 — 臺數、各項花費比例、找損益兩平點(🟠 兩平列|🔵 你的目標)
問卷推估表 CPL → 轉換率 → 轉換台數(對齊疾風匣廣告投放成效預估)

廣告模組 架構版 — 引擎待對接

權限邊界:AI 可自動關停|動預算只出建議,人工核准才執行
自動關停規則(對齊 Meta-Ads-Engine v2)
素材/廣告表
預算建議核准佇列 AI 出建議 → 你按核准才執行(AI 不直接動錢)

結案數據儀錶板

預估 vs 實際(費用對照) 預估值來自「試算」頁輸入|判定=已燒 % 對照募資進度 %
每日數據(點格子直接改;嘖嘖後台數字手動回填)
欄位對齊你的業績進度表(各方案訂單拆分+客單價/星期自動算)。Meta 廣告與訂單之後由管線自動寫入(M3);嘖嘖後台手動回填。改完自動存雲端。
費用帳本(一筆一列,事件式記帳)
廣告「日常花費」記上面每日表;帳本的廣告類只記一次性(開戶費等)。KOL/推播/素材製作/平台費/其他全記這裡。

② Brainstorm 對焦

AI 讀你在 ① 填好的 Brief,丟出你可能沒想到的盲點(市場/消費者/財務/創意四視角),三輪內收斂成拍板決策 — 拍板結論自動帶回 Brief,再按產出企劃書。

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Brief 產品資訊表

必填 14/15 缺:競品 2-3 個|七大區塊完整收集

一、品牌與產品

產品是什麼、憑什麼賣
一行一個可量化參數 — 想跟競品比什麼就寫那個數字,直接進 1.1 規格對照表
1.3 受眾輪廓的最關鍵輸入 — 沒有它 Persona 會失去存在理由

二、成本與生產

四切分不收全包數字 — 餵 1.7 營收模型與現金流檢查
量產下單死線倒推用

三、平台與金物流費率

每案必填 — 各案合約費率不同,一律不用預設值;空白以公開牌價暫算並標注

四、售價與方案

群募三層+電商四格+方案結構(1.8 檢查跨通路不打架)
⚠️ 電商四格標籤為預設,待 Hugo 確認
疾風匣模式:單入/雙入/多入/團購/配件加購 — 餵 1.8 六層定價與 M4 方案拆分欄

五、目標與時程

打樣三點是 M2 甘特圖排程基準

六、市場與受眾

一行一個:名稱|售價|主要通路

七、法務合規 Checklist

不擋企劃產出,上線前必過 — 缺的會列入甘特圖備戰期任務
建議流程:填完 Brief → Brainstorm 對焦拍板(結論自動帶回)→ 產出企劃書